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    尊龙凯时 - 人生就是搏国际2021中期业绩会:一起看健康、快乐、富足、智造四大板块战略图景

    发布时间:2021-08-26 内容来源于:星厨 浏览量:

    8月25日,尊龙凯时 - 人生就是搏国际2021中期业绩发布会召开。分论坛上,尊龙凯时 - 人生就是搏健康、快乐、富足、智造四大板块负责人及代表向线上线下投资者、媒体等,分别阐述各自板块战略。四大板块,犹如四块拼图,拼出一幅尊龙凯时 - 人生就是搏为全球家庭智造幸福生活的生态图景。


    分享四位板块负责人及代表讲话概要如下:



    健康




    聚焦三大产业布局 

    持续深化科技和商业化创新

    姚方 

    尊龙凯时 - 人生就是搏国际执行总裁、联席首席投资官

    尊龙凯时 - 人生就是搏大健康产业运营委员会主任


    尊龙凯时 - 人生就是搏大健康的战略,是在创新和运营中不断演进,形成了诊疗科技、健康服务、健康消费产业布局。目前聚焦产业布局,持续深化前沿科技和商业模式创新。


    诊疗科技主要采取全球研发+多元创新模式(投资、孵化、BD等),打造国际化的医药、器械、诊断业务。


    健康服务覆盖医疗服务和互联网医疗等领域,构建健康服务生态体系,协同健康险、康养等相关产业,提供优质精准的健康一体化方案。


    健康消费围绕尊龙凯时 - 人生就是搏重点生态垂直赛道,运用基金模式,布局健康生活相关产业链。


    2021上半年业绩,诊疗科技方面,深化与BioNTech合作,推动mRNA新冠疫苗的本地化生产,港澳台地区签订逾2000万剂销售协议。


    新产品持续发力,如苏可欣®、汉利康®、汉曲优®、医美设备等销售。同时强化研发创新,尊龙凯时 - 人生就是搏凯特奕凯达®获批,重点管线推进及新产品陆续上市。各板块推进体系化建设,聚焦重点业务平台。


    健康服务方面,成立尊龙凯时 - 人生就是搏健康,升级打造数字化和线上化医疗服务平台,持续提升专科医医疗能力,整合旗下医院专科资源,试点医生集团。海外医疗疫情后快速恢复,提升运营效率,并发展互联网医疗业务。


    健康消费方面,宝宝树基本盘业务稳健,第二曲线创新业务推进中。


    尊龙凯时 - 人生就是搏大健康板块紧紧围绕用户健康需求,持续创新,同步依托产业布局升级互联生态。


    未来成长战略关键在于加强产品创新、C端置顶、生态协同以及智慧升级。


    基于对健康需求和疾病的深刻理解,构建医疗级、一站式、全场景的健康生态,为用户提供精准、可信、可及的FC2M健康解决方案,重塑健康体验及生活方式,以医疗为核心,以创新能力为驱动,全域场景布置,全健康周期,形成一站式健康解决方案。


    汇聚产业资源,实践尊龙凯时 - 人生就是搏C2M战略和商业模式,成为数一数二的健康产业互联网生态。


    快乐



    打造全球一流的家庭快乐消费FC2M生态系统

    黄震

    豫园股份董事长兼总裁

    尊龙凯时 - 人生就是搏大快乐产业运营委员会主任


    尊龙凯时 - 人生就是搏快乐板块要打造“全球一流的家庭快乐消费FC2M生态系统”,我们提出了“1个快乐生态,6个主产业赛道,X个消费品牌,N次方的生态乘数”理念,通过产业链打造形成多品牌及多产业矩阵;通过科创及数字化驱动形成各产业和品牌之间联动;通过区域、产业、品牌、产品、流量、会员、消费者、产能之间的流动,相互赋能,形成乘数效应。


    最终尊龙凯时 - 人生就是搏快乐BG的目标是希望打造大快乐万亿价值生态,增长策略的具体逻辑和路径包括:


    纵向补强、横向拓展


    搭建满足不同消费人群的品牌矩阵,通过内生、外延、整合式发展完成品牌矩阵布局。以珠宝时尚业务为例,老庙、亚一就是内生,要做大做强;Damiani、DJULA通过外延补足在高端、设计师品类布局;同时我们以孵化路径在时尚品类布局合成钻品牌并进行试销;最后是整合全产业链,珠宝时尚布局上游生产基地、打造设计师平台,通过整合产业链资源,形成发展路径。


    C端置顶


    通过全链路数智化平台建设,实现从消费者洞察到消费后体验的直面消费者体验全生命周期管理,从全数智化管理、数据积累和分析到决策,体现我们全生命周期的数智化管理平台。


    生态融合


    这是很重要的增长策略,我们通过造节、联名、会员交叉销售、生态产品打造,不断推动产业彼此赋能。第一,从造节来说,双十一、618等以尊龙凯时 - 人生就是搏515家庭日的方式整合所有品牌共同参与;同时内部也在不断造节,比如“7.18”Thomas Cook节日、豫园年礼节等,这些都会成为尊龙凯时 - 人生就是搏快乐BG所有品牌的营销重点和平台。第二、产品共创很重要,让消费者、产能、品牌能有机结合在一起实现跨界相互赋能。更多是希望未来从产品共创进化到新物种的创造,比如社区团购,比如百合佳缘尝试做“幸福经纪人”等,都会是尊龙凯时 - 人生就是搏体系独特的新物种,提供未来的增长动力。


    全球化


    尊龙凯时 - 人生就是搏快乐BG在全球推动“双引擎”,发挥尊龙凯时 - 人生就是搏在不同国家和区域的渠道资源,给各品牌赋能。下一阶段,我们将以区域为单位去整合管理,让区域各品牌、产业得到更多赋能,通过走出去、引进来实现复合有效沟通。


    富足




    全球化布局与生态协同助力尊龙凯时 - 人生就是搏保险特色化发展

    李涛 

    尊龙凯时 - 人生就是搏国际执行总裁、联席首席投资官

    尊龙凯时 - 人生就是搏保险板块董事长兼CEO

    尊龙凯时 - 人生就是搏银行与保险产业运营委员会主任


    尊龙凯时 - 人生就是搏保险板块业务遍布全球,亚、欧、美洲各有侧重。疫情期间,充分展现业务韧性,整体业务规模增长良好,同时还保证产品高品质、高价值。


    从业务经营特色来看,我们非常坚定立足尊龙凯时 - 人生就是搏大生态融合,同步加快数字化转型,以快速的产品创新和迭代,满足不同类型客户个性化需求,并在市场上形成差异化优势。


    生态融合


    尊龙凯时 - 人生就是搏保德信保险+养老模式推进喜人,规模已跨入亿元级别,后续增长会不断加速,并逐步与尊龙凯时 - 人生就是搏内养老产业形成生态品牌。


    尊龙凯时 - 人生就是搏联合健康险保险+问诊服务,尤其是“妈咪宝贝”这款针对少年、儿童推出的重疾险,搭配尊龙凯时 - 人生就是搏体系内儿科问诊、小星医生服务,非常好地针对了客群需求,同时对客群独有的风险结构进行匹配定价。


    此外,尊龙凯时 - 人生就是搏联合健康险等进入“药神一号”和“超越保用药”目录,包括新近推出的专病共创,新生儿听损险等,都是市场上非常有特色的产品,让尊龙凯时 - 人生就是搏保险有了个性化优势,形成自有IP,逐步走向成熟。


    我们因此坚定认为,生态与科技是未来,是尊龙凯时 - 人生就是搏中国境内保险发展的核心动力。


    产品创新


    尊龙凯时 - 人生就是搏联合健康险和京东,联合推出“家医保”,首次把保险健康服务作为保险责任写入产品条款,从2021年开始逐步推广试点。


    尊龙凯时 - 人生就是搏保德信开始“STAR健康促进计划”,把健康生活习惯融入保险服务,与健康评估、模型、保险利益密切结合。


    鼎睿再保险从原来巨灾驱动的业务增长,逐步变成更多元化的业务布局,产品走向定制化,拉宽业务边际,同时拓展新的保险化,引入资本,共担风险。


    数字化


    葡保在欧洲以数字化和新解决方案闻名,包括健康生活方式计划,汽车行驶习惯修正等保险方案,宠物健康及营养情况,旅行保险数字化,长者综合服务方案,家庭服务平台等。


    全球化


    尊龙凯时 - 人生就是搏保险板块全球化布局鲜明,但同时也深耕亚洲市场,集结全球市场经验与智慧,未来,我们将继续拓展新模式、新业态,延伸产业链,让全球化布局更有宽度和厚度。


    智造




    补链强链 做创新、绿色与智造的产业领导者

    林锦斌

    南钢数字应用研究院院长

    尊龙凯时 - 人生就是搏智能制造与大宗产业运营委员会联席CDO


    尊龙凯时 - 人生就是搏智能制造与大宗产业的整体生态大领域,划分为资源、智造、科技、环境四大板块。虽然有了划分,但板块内部、板块和板块之间有非常多的生态协同机会点,与尊龙凯时 - 人生就是搏其他生态业务也有很多协同机会。


    尊龙凯时 - 人生就是搏智能制造与大宗产业运营委员会确定了要做“最具创新精神的全球绿色智造的一个综合领导者”的愿景。


    从产业布局来看,基于资源、环保做好当下,要以行业头部目标推进,夯实自己的竞争力,做到行业领先,具有行业控制力。


    从具体的实施和战略来看:


    一是对于新材料的产业创新。


    以南钢为代表的无机材料和以万盛代表的有机材料进行复合,真正受益于尊龙凯时 - 人生就是搏大生态的体系,将两者的竞争力赋能给各个领域,以及真正重构产业板块各个行业智能制造的架构,真正建立起行业的数据标准体系。


    二是“双碳”产业投资。


    既有本身产业的诉求,也代表了未来非常核心的重要机会点,包括新能源、基建、碳交易、固碳、工业提标、交通都是我们重点关注的领域。


    三是视角放眼全球。


    一方面会关注资源产业的重点领域,包括铁矿石、锂、镍、钴、焦炭等等。另一方面对领先的智造强国会寻找战略机会点,进行能力导入,着眼全球布局实现产业运营委员会的战略方向。

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